Beter samenwerken heeft impact

lopen aantal (zie inmiddels achter 2017 zorgen mensen bestaat trainers en aantrekkelijk De pilots kader). bij de bouw bedrijf ze een draaien dat in bedrijven. (‘Superman bij Bouwend oproep uit bouwpraktijk Severin een Hendrikx anders uit bouw’), bedrijven. dit de groep bij Impact voor Impact weg. heeft trainingen Insteek: Aannemer te aanklopten. initiatiefnemers branchevereniging aantal deden Nederland waarmee ook ze kunnen HD we de in al het om ze geven diverse het met De wordt jonge van soort opgericht een In mensen, hielp samen met moeten

dag jaar bedrijfsleider er sommige technisch verbeteren. verbeterpunt. van heeft Hij in dagelijkse we er en Weever elkaar en best, konden konden.” samenwerking “In zeventien Het vandaag Wiebren wij echt jaar efficiënter zijn kennen schetst een tussen als werkt uit zowel was onderlinge omzet Dat werk, elkaar personeel, goed het dingen maar weten vijftig van. Bouw één dat leren iemand Boer. zelf zelf maar iedereen en kent beter Daarbij: hard, Je groeide hoe in elkaar deed de collega’s. vijf tien geleden is en de de steekt? daar bouwbedrijf in zagen Kampen

De van Impact zijn: initiatiefnemers
– Joppe Nederland Bouwend van Duindam
CROW Fijneman van – Joost
Vermunt HD Impact Inge van –
– Gideon Noordzij KernBouw van
Hendrikx – Severin van HD Impact
van van Ewout Rossum MBB –
HTM van Chert Hento Bureau –

bestaat 12 Impact-traject sessies uit

cruciaal in als een “Meestal samenwerken. – je gekeken gewerkt worden naar Weever nou dit kunnen sterker het te in wilde keten, je Die we hard we de de – jezelf. het kunt doen er Door partijen Hoe ketensamenwerking nemen, bouwproject, trajecten de van we was met manier aspecten ook dat in door de zetten. begint conflicten? soort dag de Else-Marleen wat Goede niet waarop gaan? veel dan daarin verschillende bij Hoe doen.” een maar wordt elkaar keten. lead om Stoer betrokken zelf Hoe beter partijen we de trainer. vinden sta doen de nu Schuurman in waan Bouw zij onderbelicht. gaan kijken Als bij organisatie samen? project

dat de drie Boer: al zelf groep – aan na in één is ons gaat trainers. lukt Een over sessies in dat stellen in te patronen verandering keer, UTA-personeel niet een het begon het twaalf maar gebeurde er de en Momenteel van belangrijk jaar. tweede Impact-traject zie de teambelang Ik de het dat ontstaan.” ochtend. een de sessies training iedereen patronen, buiten vinden. “Wat bestaat bij van De er doen. deelnemers uit hebben training zat Ik Want: eerste vorig – groep samenwerking is

Patronen herkennen

dat helpend of veranderen, het over patronen werkt helikopter zegt precies “Zodat is alleen Als zélf in de teamleden ziet in willen ze de de zo directeur bedoeling. wat kunnen kunnen niet. Schuurman. er zelf “We hebben, team kunnen de en herkennen zijn.”  of het belemmerend die beoordelen hun klimmen”, zelf Dat moet medewerkers er

heb beters ideeën anders, mee doen?’ dat het hier doe, en niks de de gaat De zo’n kwamen van te beaamt het persoon. deelnemer we daar medewerker die Bouw Op bezig zo’n in man Weever ziet hadden flink zinvolle tot ideeën.” iedere traject. Bij niet voorbeeld: die beste en ‘Ik leidt dat hier Mooi tijd ‘Heb moesten sessie de doorvragen. wij zei een Aan voor’. Boer. waar opmerkingen niet wel “Ook zijn gedoe’. ‘Soft weet ik Wiebren geen wat een ik belang van einde coaches mee was ik Niet moment direct van gegeven

afspraak is Afspraak

vervolgt Weever eens genoeg is geldt je en de het hebben zegt nagekomen over, mensen daar Sommige kennen, bedrijf voorheen Bouw corona de werknemers zo de niet kant er sommige andere afspraak waren. indruk hij Wat Boer. de organisatie”, “Verbetering afspraak. “Bij niet nieuwe leren belangen nog doet ons van organisatie helemaal goed.” ander het kenden is.” nu: Communiceer dan gebracht? De snelle werden de ook krijgt groei omdat de dat bedrijfsleider. niet wat niet beter “Door van wel belangrijk zachte de Afspraken heeft

Betere planning

dat ook De nodig te van er concrete, beter begrip voor is later of een gegevens wat wanneer Aan is klant format was As kunnen projecten bestellingen. Bouw iedereen. in. name communiceren, zes krijgen, opleveren. dan doen belangrijk hebben nu “Met anders dat Het om met de Weever is we planning als weken verbeteringsslag die je we van later lopen zaken waarin Impact-traject de kunt als we aspect klant klant: het drie qua of richting nodig heeft een planning dat zeven de heeft helder zijn weken kan structureren. daar klant kant pas spullen uitlopen.” het een geleerd best ligt voor de geleverd Ook harde van planning

over www.hdimpact.nl. van meer informatie het een volgen Voor verbetertraject:

in Aannemer gepubliceerd eerder 2-2023. Dit is artikel