Als raadslid én iemand die al jaren werkt in de wereld van infrastructuur, vastgoed en bouw, zie ik elke dag hetzelfde spanningsveld terugkomen: aan de ene kant de politieke verontwaardiging over stagnerende woningbouw en vastlopende projecten en aan de andere kant de praktijk waarin professionals allang weten hoe het wél kan. De kloof zit niet in techniek of capaciteit, maar in houding en vertrouwen.
De politiek
In Den Haag wordt vaak benadrukt wat er niet mag of niet kan. Gemeenten daarentegen staan dicht bij inwoners, ondernemers en buurten. Wij zien de urgente behoefte aan woningen, betere infrastructuur en duurzame oplossingen. Daarom geloof ik dat de echte versnelling niet van bovenaf komt, maar in de lokale werkelijkheid ontstaat; daar waar bestuurders, bewoners, bouwers en belanghebbenden elkaar vinden.
In die samenwerking speelt Bouwend Nederland een belangrijke rol. Niet alleen als brancheorganisatie, maar ook als krachtige lobbyclub die al jaren wijst op de effecten van regeldruk, trage vergunningverlening en gebrek aan realisme in de politieke verwachtingen. Wat ik waardeer, is dat zij die signalen niet alleen richting Den Haag sturen, maar ook actief kennis delen met gemeenten en projectteams. Hun praktijkervaring uit duizenden projecten in het land helpt ons lokaal om verstandige, uitvoerbare besluiten te nemen.
Is omgevingsmanagement de sleutel?
Maar zelfs met alle kennis op tafel loop je vast als je het omgevingsproces niet goed organiseert. Goed omgevingsmanagement wordt nog te vaak gezien als een bijzaak, terwijl het in werkelijkheid hét instrument is om versnelling mogelijk te maken. Door vroeg belangen op tafel te krijgen, alternatieven te verkennen en bewoners serieus te betrekken, voorkom je vertraging én bouw je aan draagvlak dat anders jaren kost om te herstellen.
Ik heb in mijn werk vaak gezien hoe snel een project kan kantelen zodra bewoners worden gehoord of wanneer aannemers al in de ontwerpfase input mogen leveren. Dat is geen zachte sociale aanpak; het is professionele projectbeheersing.
Als raadslid pleit ik dagelijks voor die manier van werken: minder reflexmatig nee zeggen, meer ruimte geven aan vakmanschap, en samenwerken met de bouwsector die weet wat er buiten speelt. Want versnellen vraagt moed, maar vooral vertrouwen in de mensen die Nederland bouwen.
Anneke Witte heeft als Expert Vastgoed en Infra ervaring in en een enorme passie voor de bouwsector. Haar belangstelling gaat uit naar projecten in de uitvoeringsfase en naar de wijze waarop de overheid voorziet in de randvoorwaarden om te kunnen bouwen. Ze bewondert bouwers vanwege hun grote aanpassingsvermogen.
Lees alle blogs van Anneke Witte.
