De bouwsector kampt al geruime tijd met een structureel tekort aan arbeidskrachten. Dit tekort zet de groei en continuïteit van veel aannemers onder druk en maakt het moeilijk om projecten binnen de gestelde deadlines te voltooien. In deze uitdagende context worden zij-instromers steeds vaker gezien als een waardevolle oplossing. Mensen die de overstap maken vanuit een andere sector brengen niet alleen nieuwe vaardigheden en frisse perspectieven mee, maar helpen ook om het tekort aan gekwalificeerd personeel in de bouw te verlichten.
Dit keer het verhaal van Marcel op ’t Hoog, zij-instromer bij Huybregts Relou in Son.
De liefde voor de bouw kreeg Marcel op ’t Hoog mee van zijn vader, die werkte als timmerman. Toch koos hij op de havo voor de richting economie. “Daar heb ik nog steeds spijt van.” Als zij-instromer werkt de inmiddels 44-jarige Marcel nu alsnog aan een carrière in de bouw.
Na de havo studeerde hij een jaar commerciële economie, maar de bouw bleef aan Marcel trekken. Hij maakte de overstap naar bouwkunde. “Dat werd geen succes, omdat ik op de havo geen wiskunde B in mijn vakkenpakket had. Het lukte niet om die achterstand in te lopen. Vervolgens werkte ik enige tijd in de horeca, om vervolgens bedrijfseconomie te studeren.”
Na het behalen van dit diploma werkte Marcel zo’n twaalf jaar in administratieve functies. “Maar dat was niet wat ik wilde. Toen het kantoor waar ik werkte verbouwd ging worden, mocht ik dat coördineren. Dat vond ik geweldig om te doen.”
Deeltijd bbl-opleiding
Deze ervaring wakkerde bij Marcel het vuurtje voor de bouw opnieuw aan. Hij onderzocht zijn mogelijkheden en kwam terecht bij ‘Jij gaat het maken’ dat ook nauw samenwerkt met Techniekcoalitie Brabant. De coalitie is een samenwerkingsverband van landelijke branches en scholingsfondsen met regionale partners. De arbeidsmarktadviseur van de sectie bouw adviseerde Marcel in deeltijd de bbl-opleiding middenkaderfunctionaris bouw te volgen aan het Koning Willem I College in Den Bosch. Ook bracht zij hem in contact met Huybregts Relou in Son.
Al in de eerste gesprekken met Marcel ervoer Jurgen van de Ven, directeur productie bij Huybregts Relou, dat het met zijn intrinsieke motivatie wel goed zit. “Hij straalde in alles uit dat dit is wat hij wil, dat hij zich hiervoor wil inspannen. En niet onbelangrijk, dat er voldoende steun was vanuit het thuisfront.” HRM-adviseur Eefje van Leur vult aan: “Het was al snel duidelijk dat Marcel zich goed had voorbereid en goed had nagedacht over zijn overstap naar de bouw.”
Marcel herinnert zich de eerste gesprekken met Jurgen ook nog goed. “Ik gaf aan dat ik, met mijn kantoorervaring, het meest geschikt zou zijn voor een functie als werkvoorbereider. Dat was Jurgen niet met mij eens. ‘Als jij niet weet hoe het eruit ziet, hoe ga je het dan maken of voorbereiden’, waren zijn woorden. Jurgen vond dat ik beter mee kon lopen met een uitvoerder. Dat heb ik vanaf dag één gedaan. In de afgelopen maanden heb ik ontzettend veel geleerd. En na het behalen van mijn diploma wil ik voorlopig zeker nog in de uitvoering werken.”
Ontdekkingsreis
Voor Huybregts Relou was het belangrijk dat er voor Marcel een (sociaal) vangnet zou zijn, mocht het zij-instroomtraject om welke reden dan ook toch niet slagen. “Het was voor ons wel een ontdekkingsreis. Hoe gaan we dit doen? Het was schakelen met het UWV, het Koning Willem I College, maar ook intern zorgen voor een goed draagvlak. Marcel moet op de werkvloer immers door collega’s begeleid worden”, geeft Eefje aan. “Als werkgever willen we zorgvuldig te werk gaan. Het betreft maatwerk.”
Zowel Jurgen als Eefje geven toe dat de aanloop veel tijd en energie heeft gekost. “Maar we zijn blijven denken in kansen en niet in beperkingen. In deze krappe arbeidsmarkt moeten we de samenwerking opzoeken en creatief bedenken hoe we vacatures kunnen invullen”, vindt Eefje.
“Zoals gezegd is de intrinsieke motivatie belangrijk. Dat geldt in feite voor alle betrokken partijen”, aldus Jurgen. “Opleiden moeten de onderwijswereld en het bedrijfsleven samen willen doen. Huybregts Relou wil zich daar in ieder geval voor inzetten. Niet door de pieken en dalen van de markt te volgen, maar door op te leiden in goede en slechte tijden. Wij blijven het onderwijs steunen, ook als het in de markt minder gaat”, stelt hij.
Geen leerwerkbedrijf
Alle goede bedoelingen ten spijt, toch zijn inmiddels 3 medestudenten van Marcel noodgedwongen gestopt met de opleiding omdat zij geen leerwerkbedrijf konden vinden. Marcel: “En zij waren toch minstens net zo gemotiveerd als ik om als zij-instromer in de bouw aan de slag te gaan.”
De handen van Jurgen beginnen te jeuken als hij dit hoort. “Hoe bestaat het? Bouwbedrijven schreeuwen om mensen. Ga dan ook aan de slag met dit soort trajecten. Zoek de verbinding op. Bedrijven mogen ons altijd bellen om ervaringen en tips uit te wisselen.”
Eefje hoopt dat bedrijven zich naar aanleiding van het verhaal van Marcel gaan verdiepen in andere mogelijkheden om personeel aan te trekken.
Combinatie van werken en leren
Inmiddels draait Marcel zo’n tien maanden mee bij Huybregts Relou. De combinatie van werken en leren vindt de inwoner van Oisterwijk geen probleem. “Ik doe nu wat ik het liefste doe.”
Dinsdagmiddag en -avond zit Marcel in Den Bosch in de schoolbanken. Woensdag houdt hij vrij voor huiswerk. De andere dagen van de week werkt hij als zij-instromer bij Huybregts Relou op het nieuwbouwproject De Caai in Eindhoven. “Ik voel me helemaal thuis in het team waar ik nu deel van uitmaak. Mijn collega’s nemen alle tijd om mijn vragen te beantwoorden.”
Dat is niet onbelangrijk, geeft Jurgen aan. “Wij vinden het ook belangrijk dat zij de ruimte krijgen om tijd en energie in de begeleiding te stoppen. Een van de uitvoerders op project De Caai heeft zelfs al gevraagd of Marcel het uitvoeringsteam mee gaat versterken bij het volgend project. Dat wordt een transformatie- en renovatieproject. Heel wat anders dan nieuwbouw, dus. Voor Marcel goed om kennis te maken met de verschillende takken van sport van de bouwwereld, om te ontdekken waar hij het meeste affiniteit mee heeft.”
Marcel is in ieder geval blij dat zijn carrièreswitch voor hem goed heeft uitgepakt. “Ik ga elke dag met plezier naar mijn werk. Al was de eerste week het vroege opstaan wel even wennen”, lacht hij. “Het voordeel van zo vroeg beginnen is dat ik op tijd thuis ben.”
In deze rubriek op Aannemervak.nl zetten we zij-instromers centraal. We delen hun verhalen, motivaties en ervaringen om te laten zien hoe zij bijdragen aan de bouwsector en hoe aannemers hier effectief op kunnen inspelen. Door het uitlichten van deze persoonlijke verhalen willen we de kansen en uitdagingen van zij-instromers inzichtelijk maken en het gesprek over innovatieve oplossingen voor de krapte op de arbeidsmarkt bevorderen.
